2026年4月，《晚点LatePost》发布了一篇与大疆创新的创始人兼董事长汪滔长达19小时访谈的深度稿件，在今天这期内容里，我们会来还原这场访谈的核心细节，带你看懂大疆如何从一个飞控爱好者的小团队，成长为定义全球无人机行业的巨头，看懂汪滔如何从一个年少轻狂、信奉产品至上的技术天才，蜕变为一个懂得组织、敬畏管理、追求真理的成熟企业家。更看懂这家公司在野蛮生长、礼崩乐坏、组织重构以及精神觉醒这四个阶段里，踩过的坑、交的学费和总结的规律。
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