新創圈的國王新衣：你的 AI 產品再強，為什麼也打不贏一個 ABG CMO？
「如果你家的 startup 不是 YC-backed 的 B2B SaaS + GPT wrapper，還配上一個 ABG CMO，那你已經涼了。」
這句話在 2026 年初像病毒一樣傳遍矽谷科技圈。
ABG = Asian Baby Girl
ABG 不是標籤，它已經變成了一個符號：年輕亞裔女生、社群增長大師、長相吸睛、內容自帶爆點、用個性驅動產品行銷。
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為什麼每個 AI startup 都開始瘋搶 ABG CMO？
因為一篇 viral 貼文的效果 > 5 萬美元廣告。
一篇「辣評」的互動 > 好幾個月 LinkedIn 專業廢話。
1. 流量密碼，ABG 已經變成年輕亞裔女生社群成長大師的代名詞。為什麼每家 AI startup 都在瘋找這類人才？
因為在天使輪或 Pre-seed 階段，產品根本還沒成型。投資人投的不是數據，是 Vibe 和 FOMO。
看看 Cluely 極端的教科書案例：招募 700 多位剪輯師，按觀看成效付費，把「迷因、亞洲技術大佬笑話、ABG」等流量公式玩到極致。三個月內累積 10 億次觀看，獲客成本徹底輾壓傳統廣告。
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創投圈的迷因非常真實：「你沒有 traction、沒有 revenue？靠，你有個 ABG CMO？說吧，你要多少錢？」
在這個注意力極度稀缺的時代，「被討厭，也比被忽略好」。
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2. Tech bro 不擅長的事，恰恰是你最該做的事。不是他們爛，是他們把 RAM 都佔滿在 code 上了。
Techbro 們把 99% 的精力都奉獻給了 0 與 1 的代碼世界，他們在技術上是神，但在高壓的社交場合裡，往往也最需要一點「喘息的空間」。
當所有工程師都在酒會上端著架子、拚命聊 RAG、Agent、Token 成本時，這些專業術語對看過無數項目的投資人和創辦人來說，早就成了疲勞的白噪音。
這時候，不如換個賽道。
After party 裡，絕不聊產業。我們不談技術，只聊去哪裡放鬆、哪裡的酒好喝、或是怎麼認識有趣的人。純粹的好玩與真實的社交連結。
就跟交朋友一樣來交流，不是硬要 BD。這就是為什麼一整場活動下來，所有人都在交換隔天就會被丟掉的名片，而有些人就能換到個人鎖起來的隱私 IG。
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3. 這場遊戲的副作用與隱藏玩家
當你把「社交」與「注意力」當作武器時，這把劍絕對是雙面刃。如果你決定走這條路，有三個現實你必須看透：
1. 女生怎麼看？她們不是道具，是高階玩家
不要以為 Tech bro 帶個好看的女生或 ABG CMO 就是單方面在利用她們的流量。這些女生比誰都清楚遊戲規則。
她們提供「社群槓桿」和「情緒價值」，換取的是新創圈的 Title、人脈、股權、Inside news 或現金。當覺得自己套利成功時，她們也在用魅力篩選潛力股。這是一場各取所需的雙向奔赴。
2. VC 會覺得你不務正業嗎？絕對會，這就是風險
如果你玩過火，在傳統 VC 眼裡，你就會從「懂得 Growth Hack 的創業家」變成一個單純的派對公關。他們要看的是 GitHub 的 commit，產品的 traction 跟 Revenue，不是你的卡座。
投資人只看結果，如果你能把這些流量轉化為極低的獲客成本，他們會閉嘴拿錢砸你；但如果你只會喝酒，那對不起，慢走不送。
3. 其實 VC 也在玩同一套注意力遊戲
這是這個生態系最諷刺的真相。你以為只有新創團隊在靠 ABG 搶注意力？當一堆 VC 都在搶最頂尖的夢幻團隊時，錢已經不是唯一的優勢。要做自媒體、要寫文章、要搶好的 deal。
現在很多 VC 在早期活動上，也會特地帶著好看的帥哥美女出席。這些高顏值的同行者，就是 VC 用來吸引那些「代碼超強、但社交缺乏」的 Hook。
創辦人用顏值換流量，VC 用顏值換優質的 Deal Flow。
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大家都在這張名為「注意力」的賭桌上出老千，只是看誰的籌碼比較多罷了。
當然，這一切的前提是：你做的東西不能太差。 沒有留存率的產品，流量最終只會引發公關災難。注意力能幫你拿到資金開局，但只有產品能幫你完成退出。
下一波成功的 startup，不會是由最強的工程師打造的，而是由「既會寫 code、又能駭客化人類注意力」的團隊打造。
Code is law. Attention is currency.
「如果你家的 startup 不是 YC-backed 的 B2B SaaS + GPT wrapper，還配上一個 ABG CMO，那你已經涼了。」
這句話在 2026 年初像病毒一樣傳遍矽谷科技圈。
ABG = Asian Baby Girl
ABG 不是標籤，它已經變成了一個符號：年輕亞裔女生、社群增長大師、長相吸睛、內容自帶爆點、用個性驅動產品行銷。
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為什麼每個 AI startup 都開始瘋搶 ABG CMO？
因為一篇 viral 貼文的效果 > 5 萬美元廣告。
一篇「辣評」的互動 > 好幾個月 LinkedIn 專業廢話。
1. 流量密碼，ABG 已經變成年輕亞裔女生社群成長大師的代名詞。為什麼每家 AI startup 都在瘋找這類人才？
因為在天使輪或 Pre-seed 階段，產品根本還沒成型。投資人投的不是數據，是 Vibe 和 FOMO。
看看 Cluely 極端的教科書案例：招募 700 多位剪輯師，按觀看成效付費，把「迷因、亞洲技術大佬笑話、ABG」等流量公式玩到極致。三個月內累積 10 億次觀看，獲客成本徹底輾壓傳統廣告。
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創投圈的迷因非常真實：「你沒有 traction、沒有 revenue？靠，你有個 ABG CMO？說吧，你要多少錢？」
在這個注意力極度稀缺的時代，「被討厭，也比被忽略好」。
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2. Tech bro 不擅長的事，恰恰是你最該做的事。不是他們爛，是他們把 RAM 都佔滿在 code 上了。
Techbro 們把 99% 的精力都奉獻給了 0 與 1 的代碼世界，他們在技術上是神，但在高壓的社交場合裡，往往也最需要一點「喘息的空間」。
當所有工程師都在酒會上端著架子、拚命聊 RAG、Agent、Token 成本時，這些專業術語對看過無數項目的投資人和創辦人來說，早就成了疲勞的白噪音。
這時候，不如換個賽道。
After party 裡，絕不聊產業。我們不談技術，只聊去哪裡放鬆、哪裡的酒好喝、或是怎麼認識有趣的人。純粹的好玩與真實的社交連結。
就跟交朋友一樣來交流，不是硬要 BD。這就是為什麼一整場活動下來，所有人都在交換隔天就會被丟掉的名片，而有些人就能換到個人鎖起來的隱私 IG。
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3. 這場遊戲的副作用與隱藏玩家
當你把「社交」與「注意力」當作武器時，這把劍絕對是雙面刃。如果你決定走這條路，有三個現實你必須看透：
1. 女生怎麼看？她們不是道具，是高階玩家
不要以為 Tech bro 帶個好看的女生或 ABG CMO 就是單方面在利用她們的流量。這些女生比誰都清楚遊戲規則。
她們提供「社群槓桿」和「情緒價值」，換取的是新創圈的 Title、人脈、股權、Inside news 或現金。當覺得自己套利成功時，她們也在用魅力篩選潛力股。這是一場各取所需的雙向奔赴。
2. VC 會覺得你不務正業嗎？絕對會，這就是風險
如果你玩過火，在傳統 VC 眼裡，你就會從「懂得 Growth Hack 的創業家」變成一個單純的派對公關。他們要看的是 GitHub 的 commit，產品的 traction 跟 Revenue，不是你的卡座。
投資人只看結果，如果你能把這些流量轉化為極低的獲客成本，他們會閉嘴拿錢砸你；但如果你只會喝酒，那對不起，慢走不送。
3. 其實 VC 也在玩同一套注意力遊戲
這是這個生態系最諷刺的真相。你以為只有新創團隊在靠 ABG 搶注意力？當一堆 VC 都在搶最頂尖的夢幻團隊時，錢已經不是唯一的優勢。要做自媒體、要寫文章、要搶好的 deal。
現在很多 VC 在早期活動上，也會特地帶著好看的帥哥美女出席。這些高顏值的同行者，就是 VC 用來吸引那些「代碼超強、但社交缺乏」的 Hook。
創辦人用顏值換流量，VC 用顏值換優質的 Deal Flow。
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大家都在這張名為「注意力」的賭桌上出老千，只是看誰的籌碼比較多罷了。
當然，這一切的前提是：你做的東西不能太差。 沒有留存率的產品，流量最終只會引發公關災難。注意力能幫你拿到資金開局，但只有產品能幫你完成退出。
下一波成功的 startup，不會是由最強的工程師打造的，而是由「既會寫 code、又能駭客化人類注意力」的團隊打造。
Code is law. Attention is currency.
